4月2日，游客在江苏省兴化市千垛景区赏花游玩。新华社发（史道智摄）
□彭小青
最近，不少油菜花海迎来盛花期尾声。民宿老板望着渐渐褪色的金黄花田，面对订单量骤减、庭院冷清，开始盘算接下来的淡季该如何经营……每年，“花期一过便无人问津”的场景，都在不少花海景区反复上演。
据央视财经报道，2026年春季旅游市场持续升温。3月以来，旅游度假类商品成交额大幅增长，“踏青”“赏花”“春游”等关键词搜索热度环比上涨3.8倍。景区爆满、民宿紧俏、照片刷屏，一场春日的“流量盛宴”如期而至。然而，繁花散尽、客流退去，景区又再次陷入“花开人聚、花谢人散”的现实困境。
蜂拥而至的“流量”，为何难以转化为支撑乡村发展的“留量”？这背后主要存在几个误区。部分地区存在急功近利思维，将文旅开发等同于花期内的“短距离冲刺”，缺乏全年布局与产业延伸，导致项目沦为季节性热闹；有的拿来主义，脱离自身实际盲目复制网红花海模式，最终在同质化竞争中没入人海；还有的见物不见人，片面追求经济增速，忽视村民主体价值，丧失了发展的群众基础与内生动力。
面对当前春日文旅持续升温的发展热潮，关键在于把握好三重方法论，推动赏花经济从“流量狂欢”向“留量沉淀”跃升，方能推动赏花经济跳出季节桎梏，实现从“流量”到“留量”的跃升。
第一重，跳出“看花只是花”的局限。
初看赏花经济，人们往往关注花好不好看、游客多不多等表象，陷入“看花只是花”的浅层认知，这终究经不起市场的检验。破解“留量”不足的难题，关键在于打破“花期依赖”，让单一景观变成多元业态，以系统思维重构发展格局。
眼下，全国各地正从“看花打卡”向“赏花+”全链融合迈进，一幅春日经济高质量发展图景正徐徐铺开。湖北屈家岭以桃花为纽带，融合万亩桃园与五千多年农耕文明，延伸出文旅体验、鲜果销售、精深加工的产业链，让“桃花季”变成“全年季”；山西斜口村以菊花为核，融合民俗与多元业态，绘就出一幅以菊兴产、以商增值、以旅促富的乡村振兴新画卷；山西运城将花海与黄河奇景、晋南古建深度融合，让游客在赏花之余读懂河东文脉；岳阳中洲乡将三千亩油菜盛景与两百年凌云古塔交相辉映，让游客在金色花浪中触摸巴陵底蕴……这正是文化赋能乡旅的生动写照。
第二重，领悟“看花不是花”的深意。
赏花经济的生命力，不只在花海本身，更在其中承载的文化温度。注重体验的当下，游客早已不满足于“看一看、拍一拍”的浅层次打卡，更渴望邂逅独属此地的文化记忆。破解同质化困境的关键，在于为景观注入文化灵魂，让一方人文成为留住游客、吸引复游的底气。
如果文化是赏花经济的魂，那么人便是其长久延续、生生不息的根脉。只有始终锚定人本身、回应人所需，方能让短暂流量真正扎根，转化为乡村发展的持久动能。在这方面，湖南省福临镇作出了有益探索。2023年9月，该地政府推动所辖7个村（社区）联合成立农文旅开发公司，推出“添双筷子”“织女计划”等接地气的项目，把赏花游与村民就业、家庭增收紧密结合，真正实现了“一朵花带活一方人、一片景富裕一村人”。
第三重，达到“看花还是花”的共生境界。
从读懂风景背后的文化与人，最终要回归花卉本真，以自然为基、以初心为舵，实现景观与生态、发展与长效的和谐共生。
花还是花，是遵循规律的生态之花。放眼全国，多地基于生态优先理念，走出了发展新路。江苏盐城大丰区，昔日是寸草难生的盐碱荒滩。当地摒弃急功近利的造景思维，潜心生态治理与修复，成功打造“中国郁金香第一花海”。这一实践印证了，顺应自然节律、守护生态肌理，才能让生态优势转化为可持续的发展优势。
花还是花，是久久为功的初心之花。“留量”不是一季爆发的短跑冲刺，而是一张蓝图绘到底的耐力长跑。不唯流量、不唯数据、不唯短期效益，始终以文化为魂、以民生为本、以生态为底，方能行稳致远。河南西华历经四十余年深耕不辍，将零散桃园培育成占地2.1万余亩特色产业基地；云南宜良凭二十多年接续奋斗，让昔日石漠化荒山跻身“云南最大樱花种植基地”。两地将花卉从一季风景打造为长久产业，印证了“留量”不是花期热度的短暂绽放，而是四季持续深耕。
2026年中央一号文件明确提出，“深化农文旅融合，推进乡村旅游提档升级，发展‘小而美’文旅业态。”从破解“花开人聚、花谢人散”的发展困境，到探索生态为底、文化为魂、民生为本的转型路径，赏花经济的蝶变之路，是乡村文旅高质量发展的生动缩影。随着更多“小而美”的文旅业态在乡村落地生根，赏花经济必将打破“春日限定”的桎梏，成长为“四季常青”的富民产业，为乡村振兴注入持久动能。
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